محصول مورد نظر با موفقیت به سبد خرید افزوده شد.

نقش جهانی شدن در توسعه زیر ساخت های صنعتی

  • پنجشنبه 5 مرداد 1396
  • مقالات مرتبط

نقش جهانی شدن در توسعه زیر ساخت های صنعتی (مطالعه موردی: صنعت چرم)

1) دكتر ناصر فقهی فرهمند

عضو هيئت علمي (دانشيار) دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تبریز، گروه مديريت صنعتي، تبريز، ايران

E-mail: farahmand@iaut.ac.ir

1) Dr. Nasser Fegh-hi Farahmand

Department of Industrial Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran

E-mail:farahmand@iaut.ac.ir

2) دكتر محمد دباغي صدر[1]

دكتراي مديريت استراتژيك، تبريز، ايران

2) Dr. Mohammad Dabbaghi Sadr[2]

DBA Strategic Management, Tabriz, Iran

Managing Director of Sadra Tannery

E-mail: mdsadr@yahoo.com

چكيده

ورود به بازار جهاني، نيازمند سرمايه‌گذاري و انجام اقدامات مناسب در اين زمينه مي‌باشد. كشورهاي مختلف و از جمله كشورهاي درحال توسعه، استراتژي‌هاي مديريتي مختلفي را براي ورود به عرصه نويني بازار جهانی در پيش گرفته‌اند. جهانی شدن موجب تغییر مشاغل و ماهیت کار می شود. تحرک آزاد کار بدون پایبندی به یک مکان خاص، انعطاف پذیری مشاغل، چند وظیفه ای بودن کار از عمده این تغییرات می باشد. بر این اساس نیروی کار نیز به مهارتهایی متفاوت با مهارتهای قبلی نیازمند است. بدون پایبندی به یک مکان خاص، انعطاف پذیری مشاغل، چند وظیفه ای بودن کار از عمده این تغییرات می باشد. جهانی شدن موجب تغییر مشاغل و ماهیت کار می شود. تحرک آزاد کار بدون پایبندی به یک مکان خاص، انعطاف پذیری مشاغل، چند وظیفه ای بودن کار از عمده این تغییرات می باشد.بر این اساس نیروی کار نیز به مهارتهایی متفاوت با مهارتهای قبلی نیازمند است.هدف این پژوهش تعیین مولفه های توسعه زیر ساخت‌های صنعت چرم و تدوین مدل مناسبی برای توسعه زیر ساخت‌های صنعت چرم تبریز می باشد. سئوالات پژوهش عبارتند ازمولفه های مدل توسعه زیر ساخت‌های مطلوب صنعت چرم کدام ها هستند و بر اساس مولفه های مذکور چه مدلی را می توان برای توسعه زیر ساخت‌های مطلوب صنعت چرم ارائه داد؟ روش پژوهش توصیفی- پیمایشی است. روش نمونه گیری پژوهش به صورت نمونه گیری تصادفی سیستماتیک می باشد. در این پژوهش 120 پرسشنامه برای آنالیز مورد استفاده قرار گرفت.روش مطالعه ی پژوهش به صورت کتابخانه ای و میدانی است. ابزارگردآوری اطلاعات پژوهش اینترنت، کلیه بانک های اطلاعاتی مقالات بین المللی، مصاحبه ودر مرحله آخر پرسشنامه می باشد. نتایج حاصل از بررسی مجموعه ای از مقالات، تئوری های مرتبط ومصاحبه مولفه ها و شاخص های مربوط، مولفه ومتغیرهای تحقیق تدوین شده است.

کلمات کلیدی: جهانی شدن، توسعه، زیر ساخت، صنعت، چرم

مقدمه

اقتصاد جهان شاهد بین المللی شدن روز افزون است که آثار آن در افزایش بازرگانی بین‌المللی، جهانی شدن تولید و جریان سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، دیده می شود. یکی از پدیده‌های بسیار قابل توجه دهة اخیر در اقتصاد جهانی‌، ادغام رو به افزایش اقتصادها در سطح جهان است. از میان نیروهای ادغام کنندة اقتصاد جهانی، می‌توان به تجارت فرا مرزی اشاره کرد. فشارناشی ازتوسعه تکنولوژی بر فرآیند ادغام اقتصادی (‌جهانی شدن) در دو دهة گذشته‌، باعث تغییر در ساختار بازارها و ظهور شرکتهای فرا ملیتی یا چند ملیتی شده است. ادغام اقتصادی در سطح جهان، در دو سطح خرد و کلان اتفاق افتاده است. این ادغام در سطح اقتصاد خرد، بیشتر قابل مشاهده است، زیرا شرکتها در ماورای مرزها گسترش یافته‌اند و یا از راه سرمایه‌گذاری مشترک و همکاری با شرکتهای محلی، بدون شراکت در دارایی‌ها (همکاری استراتژیک) فعالیت شرکتهای مستقل را مرتبط کرده‌اند. در سطح کلان، ادغام اقتصاد جهانی از راه کاهش موانع تجاری و جریان آزادتر کالا و خدمات و عوامل تولید محقق شده است. صنعت چرم و پوست به گواه تاریخ سابقه ای پیش از ورود آریایی ها به ایران داشته و صنایعی که زمانی صاحب آوازه ای جهانی در زمینه تولید چرم بوده اند، در شرایط فعلی دوران رکود و از خود بیگانگی خود را تجربه می کنند. ده ها نام ماندگاربه جای مانده از صنعت چرم هر کدام حکایت مردانی است که آجر به آجر واحدهای صنعتی خود را روی هم نهادند تا پرچمی از سرافرازی و نمادی از توانمندی باشند اما این واحدها به جای آنکه توسعه روزافزون را شاهد باشند یک به یک به واحدهایی راکد و گورستان های صنعتی تبدیل می شوند(نصیریان، 1390).

نقش جهانی شدن در توسعه زیر ساخت های صنعت چرم

جهانی شدن پديده ای است پيچيده با تاثيراتی گسترده وعميق. بدين لحاظ در صحنه سياسی واجتماعی با برداشت های متفاوتی از این پدیده مواجه می شویم. ازیکسو، عده ای آن را منشاء تمامی مشکلات و مصائب کنونی جهان می دانند، در حالی که دسته ای دیگر آن را پدیده ای به طور کل مثبت می انگارند که موجب سعادت و رفاه اقتصادی مردم در سرتاسر جهان خواهد شد. با اینهمه، تمامی برداشت ها برای پدیده جهانی شدن چند مشخصه مشترک قائلند که عمده ترین آنها عبارتند از: رشد بی سابقه تجارت بین المللی و سرمایه گذاری مستقیم خارجی، حذف موانع تجارت آزاد بین المللی، پیدایش گردش مستمر سرمایه مالی بین مرزهای بین المللی در ابعاد کلان، رشد فزاینده در هم تنیدگی اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی جوامع، بالاخره تحولات فناوری و جهانگیر شدن نظام سرمایه داری که علل پایه ای جهانی شدن محسوب می شوند. جهانی شدن با اتکاء بر تحولات فناوری فرصت بی نظیری برای توسعه اقتصادی، افزایش رفاه جامعه بشری و حل مشکل فقر و عقب ماندگی بوجود آورده است. اما تنها کشورهایی می توانند از روند جهانی شدن بیشترین بهره را بگیرند که ظرفیت های لازم برای بهره برداری از فرصت های جدید را در خود ایجاد کنند و با اتخاذ سیاست های مناسب پیامدهای منفی این روند را به حداقل برسانند. در غیر این صورت سرعت خیره کننده تحولات اقتصاد جهانی بین آنها و جهان پیشرو فاصله ای جبران ناپذیر به وجود خواهد آورد. در عمل، کشورهایی که موفق شده اند خود را با پروسه جهانی شدن تطبیق دهند دارای دست آوردهای چشمگیری در زمینه توسعه اقتصادی و اجتماعی بوده اند. برعکس کشورهایی که نتوانسته اند جایگاه مناسب خود را در این پارادایم نوین بیابند نه تنها از دست آوردهای آن محروم مانده اند، بلکه از منظر توسعه اقتصادی گرفتار سیر قهقرایی نیز شده اند.

بازار آزاد به عنوان شالوده توسعه، رشد و کارایی اقتصادی یک واقعیت انکار ناپذیر می باشد که مورد پذیرش عام قرار گرفته است. اکنون هیچ کشوری نمی تواند خارج از اقتصاد جهانی برنامه توسعه اقتصادی موفقی را دنبال کند. چالشی که اکنون اقتصادهای ملی با آن مواجه اند آن است که مشارکت آنها در اقتصاد جهانی می بایست چگونه باشد تا بیشترین دستاورد در زمینه توسعه، رشد اقتصادی، اشتغال و عدالت اجتماعی را برای مردم خود تامین کنند. ملاحظات نظری و تجربه جهانی حاکی از آن است که تحقق این امر مستلزم داشتن یک بازار کارآمد است. اما بازار کارآمد خود مستلزم برنامه ریزی موثر و کارآمد می باشد. جهانی شدن همچنان موجب تغییرات ساختاری عمیقی در کلیه اقتصادهای جهان خواهد شد. پیدایش فرصت های اقتصادی حدید غالبا مستلزم مهارت ها و منابع جدید است. این امر در غالب موارد به تغییر مکان پایگاه تولید از یک کشور به کشور دیگر بیانجامد که می تواند برای یک منطقه رونق اقتصادی به ارمغان آورد و یک منطقه دیگر را با بحران های عمیق اقتصادی و اجتماعی مواجه کند. برای بهره برداری مطلوب از جهانی شدن، برنامه ریزی های انجام شده با مدیریت مناسب به سوی اجراء شدن صحیح سوق داده شوند. انجام این امر مستلزم ایجاد ظرفیت های جدید برای جلب فرصت های جدید، تسهیل تغییرات ساختاری و حمایت از اقشار ضربه پذیر است. پیوستن به اقتصاد جهانی غالبا با برنامه های گسترده ای برای آزاد سازی تجارت و بازار مالی و خصوصی سازی همراه است. اجرای این برنامه ها هزینه اقتصادی و اجتماعی سنگینی را بر جامعه به ویژه اقشار کم درآمد تحمیل می کند. مدیریت بهینه این پروسه نیازمند برنامه ریزی دقیق و جامعی می باشد.

مدیریت مطلوب جهانی شدن مستلزم نهادهایی است که برای تامین منافع کلیه شرکت کنندگان در بازار جهانی و تامین بیشترین دست آورد برای کلیات نظام، بر بازارهای جهانی نظارت کنند و آنها را تنظیم و تقویت نمایند. جهانی سازی فرصت بی نظیری برای توسعه اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی جامعه بشری فراهم آورده است که می تواند به فقر گسترده در پهنه حهان پایان دهد. اما تحقق این امر مستلزم نظامی موثرتر برای مدیریت جهانی شدن است که بتواند تصمیم گیری پیرامون کارکرد جهانی شدن را از محدوده شرکتهای فراملی و دولت های پرقدرت فراتر ببرد و مردم جهان را به نحوی موثر و دموکراتیک در تصمیم گیری مربوطه سهیم کند.

این پژوهش از نوع پژوهش های بنیادی و همچنین کاربردی بوده و از آنجایی که هدف پژوهش جمع آوری توصیف و تجزیه و تحلیل و ارائه مدل می باشد، روش تحقیق توصیفی – پیمایشی می باشد. در هر بررسی آماری مجموعه ی عناصر مورد نیاز را جامعه می نامند. به عبارت دیگر، جامعه، مجموعه ی تمام مشاهدات ممکنی است که می توانند با تکرار یک آزمایش حاصل شوند(عمیدی،1390). جامعه آماری این پژوهش کلیه کارخانه ها و واحد های تولیدی چرم استان آذربایجان شرقی می باشد و پاسخ دهندگان مدیران عالی کارخانه ها و واحدهای تولید چرم استان آذربایجان شرقی می باشند. جمع آوری اطلاعات از بخشی از جامعه را، نمونه گیری می نامند.(عمیدی، 1390)روش نمونه گیری پژوهش به صورت نمونه گیری تصادفی سیستماتیک می باشد. به دلیل این که لیست کلیه واحدهای تولید در صنعت چرم در دسترس بود از این روش استفاده شده است. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شده است. ، حجم نمونه­ی آماری 169 نفر به دست آمد، و برای سهولت به 170 کارخانه پرسشنامه فرستاده شد، که به تعداد 140 کارخانه جواب گوی سئوالات پرسشنامه بودند و 20 پرسشنامه جواب داده به علت این که کامل پرنشده بودند غیر قابل استفاده بودند. در این پژوهش 120 پرسشنامه مورد استفاده قرار گرفت. در این تحقیق از روش کیفی و کمی استفاده شده است که در قدم اول از روش کیفی جهت پیداکردن متغیرها و عوامل موثر و کلیدی در توسعه صنعت استفاده گردیده و در قدم دوم از روش کمی در جهت ثابت کردن این که عوامل و متغیرهای انتخاب شده از روایی و پایایی برخوردار بوده و درست انتخاب شده و استفاده گردیده اند. همچنین در قدم دوم میزان تاثیر هریک از متغیرها در توسعه صنعت چرم(ضرایب تاثیرشان) شناخته شد. روش مطالعه­ی پژوهش به صورت کتابخانه­ای و میدانی است. ابزارگردآوری اطلاعات پژوهش اینترنت، کلیه بانک های اطلاعاتی مقالات بین المللی، مصاحبه ودر مرحله آخر پرسشنامه می باشد.در روش کتابخانه ای از کلیه پایان نامه، مقالات داخلی مدیریتی، مقالات تخصصی صنعت چرم و همچنین مقالات بانک های اطلاعاتی همانند امرالد و ساینس دایرکت استفاده گردید.

یافته‌هاي پژوهش

تحقیق حاضر به دنبال توسعه زیر ساخت های صنعت چرم تبریز و ارائه راهکارهایی برای توسعه انجام شده است. در این تحقیق جهت گردآوری اطلاعات در ارتباط با توسعه زیر ساخت های صنعت چرم، پرسشنامه ای شامل دو بخش طراحی گردیده است که بخش اول حاوی سئوالاتی در رابطه با مشخصات فردی پاسخ دهندگان و بخش دوم پس از بررسی های ادبیات موجود در مقالات و تحقیقات پیشین و با استفاده از مصاحبه های انجام گرفته 179 مورد به عنوان عوامل تاثیرگذار در توسعه و بهبود عملکرد صنعت چرم در نظر گرفته شد که به هفت گروه تقسیم شد و در مقیاس 7 گزینه ای لیکرت مورد ارزیابی قرار گرفته اند، عبارتند از: منابع انسانی درون سازمانی، منابع انسانی برون سازمانی، حمایت و پشتیبانی، قوانین، تکنولوژی، مراودات تجاری و نوآوری.

آمار توصیفی داده ها در این فصل ابتدا به بررسی متغیرهای جمعیت شناختی تحقیق(سن، تحصیلات و ...) می پردازد. بخش دوم شامل آمار توصیفی سئوالات پرسشنامه تحقیق است و در بخش سوم آمار تحلیلی تحقیق مطرح گردیده است. در مطالعه حاضر جهت بررسی نرمال بودن متغیرها و تعیین نوع آزمون های مناسب برای تحلیل داده ها از آزمون کلوموگروف-اسپیرنوف که نتیجه نشان دهنده نرمال بودن کلیه متغیرهای تحقیق می باشد. برای آزمون مدل ارائه شده و یافتن مدل مناسب برای تحقیق از رگرسیون چند متغیره استفاده شده است. آزمون های مقایسه میانگین و تحلیل واریانس برای تاثیر متغیرهای جمعیت شناختی در پاسخ به سئوالات مربوط به فرضیات تحقیق به کار برده شده اند. برای این‌که به طور دقیق جنسیت افراد نمونه را تعیین کنیم، یکی از سئوالات پرسشنامه مربوط به این مولفه می باشد. همان طور که در جدول 1 مشاهده می شود 118 نفر (34/98 در صد) از نمونه آماری تحقیق مرد و 2 نفر(66/1 درصد) زن هستند و بیانگر این است که در صنعت چرم ایران تعداد بسیار اندکی کارکنان زن در این صنعت مشغول به کار می باشند، همچنین این امر نشان دهنده این حقیقت است که در این صنعت متاسفانه از کارکنان زن استفاده نمی گردد. که دلیل این می تواند از نوع فرهنگ یا دلایل عدم آموزش دیدن خانم ها در این صنعت می باشد.در مقایسه با کشورهای پیشرو در صنعت چرم که اکثرا در قسمت های پایانی مراحل تولید در چرم سازی کارکنان زن مورد استفاده قرار می گیرند(رنگ زنی، سورت کردن و بسته بندی) که تاثیر به سزایی در بهبود کیفیت چرم دارند. متاسفانه در صنعت چرم از خانم ها حداقل استفاده می شود.

جدول 1 فراوانی جنسیت نمونه آماری تحقیق

فراوانی نسبی

فراوانی

جنسیت

34/98

118

مرد

66/1

2

زن

از نظر تحصیلات افراد نمونه آماری در 5 دسته طبقه بندی شده اند، جدول زیر وضعیت آنها را از نظر سطح تحصیلات نشان می دهد. همان گونه که در جدول 2 مشاهده می شود، حدود 84/20 در صد افراد (25 نفر) دارای تحصیلات زیر دیپلم، 5/37 در صد( 45 نفر) دیپلم، 67/16 در صد (20 نفر) فوق دیپلم، 84/15 در صد (19 نفر) لیسانس، 66/6 در صد(8 نفر) فوق لیسانس و 5/2 در صد (3 نفر) دارای تحصیلات دکتری می باشند. اکثر افراد نمونه آماری این تحقیق دارای تحصیلات در مقطع دیپلم بودند.

جدول 2 میزان تحصیلات نمونه آماری تحقیق

فراوانی نسبی

فراوانی

تحصیلات

84/20

25

زیر دیپلم

5/37

45

دیپلم

67/16

20

فوق دیپلم

84/15

19

لیسانس

66/6

8

فوق لیسانس

5/2

3

دکتری

از نظر تجربه کاری افراد نمونه ی آماری در 6 دسته طبقه بندی شده اند، جدول 3 وضعیت آنها را از نظر سطح تجربه کاری نشان می دهد. همان گونه که در جدول 3 مشاهده می شود، از 120 نفر افراد نمونه آماری 25 درصد(30 نفر) دارای سابقه خدمت زیر 1-3 سال، 25 درصد(30 نفر) دارای سابقه 4-7 سال، 5/12 درصد(15 نفر) دارای سابقه 8-10 سال، 16/14 درصد(17 نفر) دارای سابقه 11-15 سال، 15 درصد(18نفر) دارای سابقه 16-20 سال و 33/8 درصد(10نفر) دارای سابقه بالای 20 سال بودند.

جدول 3 تجربه کاری نمونه آماری تحقیق

 

تجربه کاری

فراوانی نسبی

1-3 سال

30

25

4-7 سال

30

25

8-10 سال

15

5/12

11-15 سال

17

16/14

16-20 سال

18

15

20 سال به بالا

10

33/8

از نظر سن افراد نمونه آماری در 6 دسته طبقه بندی شده اند که جدول (4) وضعیت آن‌ها را از نظر سنی و جدول (5) وضعیت آن‌ها را از نظر تعداد کارکنان مشغول در هر واحد تولیدی نشان می دهد. مطابق اطلاعات مندرج در جدول 4، 5/12 درصد(15نفر) در گروه سنی 20-30 سال، 67/16درصد(20نفر) درگروه سنی 30-40 سال، 5/22 درصد(27 نفر) در گروه سنی 40-50 سال، 67/31 درصد(38 نفر) در گروه سنی 50-60سال، 5/12 درصد(15نفر) در گروه سنی 60-70سال و بقیه بدون جواب بودند.

جدول 4 سن افراد نمونه آماری تحقیق

سن

فراوانی

فراوانی نسبی

20-30 سال

15

5/12

30-40 سال

20

67/16

40-50 سال

27

5/22

50-60سال

38

67/31

60-70 سال

15

5/12

بی جواب

5

17/4

جدول 5 تعداد کارکنان مشغول در هر واحد تولیدی نمونه آماری تحقیق

تعداد پرسنل مشغول در واحد های تولیدی

فراوانی

فراوانی نسبی

1-5 نفر

38

67/31

6-10 نفر

45

5/37

10-15

25

84/20

16-20

10

33/8

21-25

2

66/1

26 نفر به بالا

-

0

اکثر شرکت هایی که در صنعت چرم سازی مشغول به کار هستند تعداد کارکنانشان کمتر از 20 نفر می باشد که این نشانگر کوچک بودن واحد های تولیدی است. با توجه به مطالعات پیشینی که انجام گرفته در کشورهای پیشرو در این صنعت به طور متوسط تعداد کارکنان بالای 50 نفر می باشد(سازمان تجارت جهانی، 2010). پس از بررسی ها و مصاحبه و بررسی پیشینه تحقیق مدل پیشنهادی محقق برای این تحقیق به شرح زیر می باشد:

با توجه به اطلاعات جمع آوری شده از طریق مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه با مجربان صنعت چرم شاخص هایی به عنوان عوامل تاثیرگذار در صنعت چرم شناسایی شد و با توجه به اینکه پس از جمع آوری اطلاعات از طریق آزمون اولیه مولفه ها در سطح مطلوبی قرار داشتند آنالیز عاملی انجام گردید. پس از تغییرات در سئوالات تحقیق نتایج مطلوب به دست آمد.جدول شماره 6 نشان می دهد که مدل ارائه شده معتبری برای تبیین توسعه صنعت چرم می باشد.

جدول  6   درجه اعتبار مدل

Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1

.994a

.989

.987

.07637

a. Predictors: (Constant), TECH1, supportandimpowerment, human, buyandsell, rule, innovation, external

نتیجه

بحث جهانی شدن اقتصاد در چند سال اخیر مورد توجه جدی دولت ها و جوامع گوناگون قرار گرفته است اما فرایند جهانی شدن موضوعی چندان تازه ای نیست. زیرا پدیده جهانی شدن اقتصاد در واقع پس از جنگ جهانی دوم، با رشد تجارت کالاها بین کشورها آغاز شده و روند آن در دهه های اخیر فقط شتاب بیشتر یافته اما واکنش کشورهای پیشرفته و درحال توسعه و گروه های ذی نفع در برابر این پدیده یکسان نبوده است. درباره مفهوم جهانی شدن باید آثار مثبت و منفی این مفهوم را در جوامع و نظام جهانی مورد توجه و بررسی قرار دهیم هیچ یک از تئوری پردازان نظریه جهانی شدن منکر پیامدهای مثبت و یا منفی آن در نظام جهانی نیستند البته آنها اختلافشان در میزان پیامدهای مثبت یا منفی است . ابتدا به آثار و پیامدهای منفی جهانی شدن اشاره کنیم که در حوزه اقتصادی شکل گیری دسته اجتماعی فقیر و ثروتمند در حوزه جهانی از مهمترین آثار منفی اقتصادی است؛ وفاصله طبقاتی بین فقیران و ثروتمندان زیاد شده است و شاخص‌هایی همچون مصرف انرژی ، مصرف گوشت و پروتئین ، مصرف ابزار تکنولوژی و ارتباطات بین المللی ، خودرو و یا کاغذ ، نشان دهنده شدت این شکاف میان فقر و غنا است که سهم عمده ای از این شاخصه ها متعلق به ثروتمندان می باشد .
و در حوزه مصرفی و اجتماعی مرزها و خطوط جغرافیایی در عرصه جهانی شدن از بین رفته و باعث گردیده است چگونگی مصرف و زندگی اجتماعی انسانها دستخوش تغییر گردد، اگر تا پیش از این جوامع برخی کالاهای لوکس را در زندگی خود ضروری نمی دیدند لکن امروز بواسطه شکل گیری مفهوم جهانی شدن و گسترش ارتباطات و اطلاعات همان کالاها به عنوان نیاز ضروری جوامع تبدیل شده است .
و از نظرپیامد سیاسی، جهانی شدن زمینه ای گردید تا حوزه تصمیم گیری در خصوص مسائل سیاسی درونی یک کشور در خارج از آن کشور شکل پذیرد یعنی چگونگی تعامل و برقراری ارتباط میان مردم با حاکمان و همچنین رفع برخی از مشکلات سیاسی که به حوزه ارتباط حاکمان با مردم مربوط می‌شد در خارج از مرزهای جغرافیایی و توسط کشورهای منطقه و فرا منطقه ای صورت پذیرد. به عنوان مثال بحرانهای سیاسی موجود در کشور بحرین در خارج از بحرین در دست بررسی و تصمیم گیری است. جهانی شدن موجب و زمینه ساز یکسان سازی فرهنگی و اجتماعی را موجب گردید و تاثیر گذاری مرز بندی های جغرافیایی را به حداقل کاهش داد در حوزه فرهنگی نیز سبب گردید تا یکسان سازی فرهنگی در نظام جهانی شکل پذیرد. در همین راستا دیگر موزه های جغرافیایی نمی‌توانست زمینه ساز حفظ فرهنگ دیرین یک جامعه گردد بلکه گسترش ارتباطات و تکنولوژی در دستیابی به آخرین اخبار و اطلاعات روز سبب شد تا فرهنگ کشورهای غالب به راحتی وارد مرزهای کشورهای توسعه نیافته قرار گیرد و زمینه یکسان سازی فرهنگی را موجب شود .
یکی از پیامدهای منفی جهانی شدن ایجاد رقابت منفی در حوزه های تولید جوامع بود ، آهنگ رقابت ، توسعه و پیشرفت به حدی شدت یافت که تولید کنندگان خرده پای کارگاهی و حتی نیمه صنعتی دیگر توان رقابت با تولید کنند گان بین‌المللی و بزرگ را نداشتند به همین دلیل شیرازه بخش های عمده ای از تولیدات داخلی درهم شکست. برخی از مهمترین پیامده های مثبت جهانی شدن می توان به افزایش کیفیت محصولات، کاهش هزینه های تولید،کاهش قیمت، کاهش یافتن قابل توجه حمل و نقل و مصرف انرژی، رشد سریع فناوری و تکنولوژی، رشد نبوغ بشری، تعیین استانداردهای بین المللی بالا و مطلوب تر، ارتقای رضایت مندی مشتریان اشاره نمود.

پیشنهاد

جهانی شدن شاید صرفاً به هم پیوستگی فراینده جهانی تعریف شود, اما تعدادی از فرایندهای پیجیده و به هم مرتبط که اساساً اقتصادی, تکنولوژیک, فرهنگی, محیطی و سیاسی هستند تحت عنوان جهانی شدن تئوریزه گردیده‌اند. جهانی شدن در بردانده جریان کالاها, سرمایه, انسان‌ها. اطلاعات عقاید, اندیشه‌ها و خطرات بین مرزهای ملی است که با ظهور شبکه‌های اجتماعی و نهادهای سیاسی که دولت – ملت را محدود می‌کند, توأم شده است .برای رویارویی با پدیده جهانی شدن، لازم به نظر می رسد که اولا قوانین اقتصادی سازگار با اقتصاد جهانی تدوین گردد و ثانیا از یک طرف به شناسایی بخش هایی که از توانایی لازم برای حضور در بازارهای جهانی برخوردارند، بپردازیم و با حمایت از این بخش ها آنها را کمک نماییم و از طرف دیگر، با شناسایی بخش های ناتوان در رویارویی با این پدیده، در جهت تقویت آنها نیز کوشش نماییم.

جهانی شدن صنعت چرم مستلزم بهبود و ارتقاء كیفیت مدیریت در سازمانهای اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است كه می توان گامی برای جهانی شدن برداشت و از ظرفیت ها و امكانات موجود بهینه استفاده کرد و كالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت های زیادتری را بوجود آورد. بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یكی از شاخه های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است. روشهای جهانی شدن نیاز به آموزش، مشاوره، بازخور داده ها و اطلاعات [اطلاع رسانی مناسب] می باشند. نیاز به جهانی شدن صنعت چرم در حال حاضر يكي از رويكردهايي است كه صنايع مرتبط با صنعت چرم را نیزجزء يكي از رويكردهاي كليدي خود قرار داده اند . بخشي از سهم جهانی سازی صنعت چرم به جهانی سازي صنعت پوست خام و مواد اولیه شیمیایی مورد مصرف در صنعت چرم مرتبط است كه پوست خام بخش اعظمی از اين گستره وسيع مي باشد. لذا با توجه به این موارد در وحله اول تلاش برای داشتن پوست خام و مواد اولیه شیمیایی در سطح جهانی از اهمیت بیشتری برخوردار می باشد و در وحله دوم با به روز نمودن مراکز تولید چرم و مراحل تولید راهیابی برای جهانی سازی در صنعت چرم با سهولت بسیار زیاد انجام می پذیرد. برای داشتن پوست و مواد اولیه شیمیایی در سطح به روز جهانی باید همکاری بیشتر نهاد ها و سازمان هایی مانند جهادکشاورزی، اداره دامپزشکی، امور کشتارگاه ها، اتحادیه صنعت پوست، پتروشیمی، تولید کنندگان مواد اولیه شمیایی برای صنعت چرم، گمرگ، شهرداری و محیط زیست مد نظر باشند و در وحله دوم صنعت کفش و سراجی و دیگر صنایعی که به نحوی از چرم طبیعی استفاده می کنند را شامل می شود که با به روز کردن محصولات خود در سطح جهانی گامی اساسی برای کیفیت بخشی و جهانی کردن محصولات چرمی برداشته شود.

منابع و مأخذ

برومندفر، پرستو(1387)، جهانی شدن و بازارهای مالی، ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 193

رادينگ، الن (1383)، مديريت دانش. ترجمه دكتر محمد حسين لطيفي. تهران: انتشارات سمت.چاپ اول.

کرمی، مرتضی، مومنی مهمویی، حسین(1389)، بازار کار جهانی و تاثیر آن بر طراحی برنامه درسی(21)، 67-100

زمانی، هادی(1384)، ايران فرصتها و چالشهای جهانی شدن، انتشارات بال، چاپ اول

میرزائی، احسان(1392)، جهانی شدن،

References


Curran, J. and Blackburn, R. (1994), Business planning and Local Economic, London, Paul Chapman. p 160-171.

Deakins, D. & Freel, M. (2003), Entrepreneurship and Business planning, London, McGraw Hill. pp 309-330

Fegh-hi farahmand, Nasser (2002), Active management of organization, Tabriz Iran, Forouzesh. p 115

Fegh-hi Farahmand, Nasser (2003), Permanent Management of Organization, Tabriz Iran, Frouzesh. pp 141-281.

Fegh-hi farahmand, Nasser (2004), Technology Management of Organization, Tabriz Iran, Frouzesh. pp 241-460

Fegh-hi farahmand, Nasser (2005), Strategic Management of Organization, Tabriz Iran, Frouzesh. pp 150-458.

Goleman, D., Boyatzis, R. & McKee, A. (2002), The New Leaders, London, Little, Brown. Pp 180-185.

Kuratko D F and Hodgetts R M (2004), Entrepreneurship, Practice Mason, Ohio, Thomson South Western. pp 58-68

Mason, C and Stark, M. (2004), What do investors look for Business Plan, International small Business Journal, 22. p

205.

Nayak, A and Greenfield, S. (1994), The Use Of Management Accounting Information, Finance and the BIO,

London, Rutledge. pp 42-492.

North, J., Blackburn, R and Curran, J. (1997), Reaching small Business and Enterprising Futures, London, Paul

Chapman. p 187

Stacey, R. D. (2000), Strategic Management and Organisational Dynamics, Prentice Hall. p 174

Steele, R. S. (1977), Power motivation, activation and inspirational speeches. Journal of Personality, 45. pp 61-97

Stutely, R. (2002), The Definitive Business Plan, London, Financial Times, Prentice Hall. p 69

Westhead, P. and Storey, D. (1996), Management and BP Performance: Why is the Link So Weak? International

small Business Journal, 14. pp 87-197.


[1] - مسئول و طرف مكاتبه

[2] - Correspond author

ارسال نظر

  • (نمایش داده نخواهد شد)

* فیلدهای الزامی

ما را در جوامع مجازی دنبال کنید!