نقش صنایع بالادستی در توسعه زیر ساخت های صنعتی

نقش صنایع بالا دستی در توسعه زیر ساخت های صنعتی (مطالعه موردی: صنعت چرم)
1) دكتر ناصر فقهی فرهمند
عضو هيئت علمي (دانشيار) دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تبریز، گروه مديريت صنعتي، تبريز، ايران
E-mail: farahmand@iaut.ac.ir

1) Dr. Nasser Fegh-hi Farahmand
Department of Industrial Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran
E-mail:farahmand@iaut.ac.ir

2) دكتر محمد دباغي صدر
دكتراي مديريت استراتژيك، تبريز، ايران
رئیس هئیت مدیره چرم سازی صدرا

2) Dr. Mohammad Dabbaghi Sadr
D.B.A. Strategic Management, Tabriz, Iran
Managing Director of Sadra Tannery
E-mail: mdsadr@yahoo.com

چكيده

هدف این پژوهش تعیین مولفه های توسعه زیر ساخت‌های صنعت چرم و تدوین مدل مناسبی برای توسعه زیر ساخت‌های صنعت چرم تبریز می باشد. سئوالات پژوهش عبارتند ازمولفه های مدل توسعه زیر ساخت‌های مطلوب صنعت چرم کدام ها هستند و بر اساس مولفه های مذکور چه مدلی را می توان برای توسعه زیر ساخت‌های مطلوب صنعت چرم ارائه داد؟ روش پژوهش توصیفی- پیمایشی است. روش نمونه گیری پژوهش به صورت نمونه گیری تصادفی سیستماتیک می باشد. در این پژوهش 120 پرسشنامه برای آنالیز مورد استفاده قرار گرفت.روش مطالعه ی پژوهش به صورت کتابخانه ای و میدانی است. ابزارگردآوری اطلاعات پژوهش اینترنت، کلیه بانک های اطلاعاتی مقالات بین المللی، مصاحبه ودر مرحله آخر پرسشنامه می باشد. نتایج حاصل از بررسی مجموعه ای از مقالات، تئوری های مرتبط ومصاحبه مولفه ها و شاخص های مربوط، مولفه ومتغیرهای تحقیق تدوین شده است.
کلمات کلیدی:صنایع بالا دستی، توسعه، زیر ساخت، صنعت چرم

مقدمه

صنایع نفت به دو حوزه بالا دستی و پایین دستی تقسیم می‌شوند. صنایع بالادستی نفت شامل اکتشاف, استخراج و بهره برداری نفت خام می‌شود.صنایعی که از محصولات پتروشیمی و یا تولیدات پالایشگاه های نفت به عنوان مواد اولیه استفاده مینماید ،صنایع پایین دستی پتروشیمی شناخته مي شوند.

صنعت چرم و پوست به گواه تاریخ سابقه ای پیش از ورود آریایی ها به ایران داشته و صنایعی که زمانی صاحب آوازه ای جهانی در زمینه تولید چرم بوده اند، در شرایط فعلی دوران رکود و از خود بیگانگی خود را تجربه می کنند. ده ها نام ماندگاربه جای مانده از صنعت چرم هر کدام حکایت مردانی است که آجر به آجر واحدهای صنعتی خود را روی هم نهادند تا پرچمی از سرافرازی و نمادی از توانمندی باشند اما این واحدها به جای آنکه توسعه روزافزون را شاهد باشند یک به یک به واحدهایی راکد و گورستان های صنعتی تبدیل می شوند(نصیریان، 1390).
نقش نوآوری در توسعه زیر ساخت های صنعت چرم

این پژوهش از نوع پژوهش های بنیادی و همچنین کاربردی بوده و از آنجایی که هدف پژوهش جمع آوری توصیف و تجزیه و تحلیل و ارائه مدل می باشد، روش تحقیق توصیفی – پیمایشی می باشد. در هر بررسی آماری مجموعه ی عناصر مورد نیاز را جامعه می نامند. به عبارت دیگر، جامعه، مجموعه ی تمام مشاهدات ممکنی است که می توانند با تکرار یک آزمایش حاصل شوند(عمیدی،1390). جامعه آماری این پژوهش کلیه کارخانه ها و واحد های تولیدی چرم استان آذربایجان شرقی می باشد و پاسخ دهندگان مدیران عالی کارخانه ها و واحدهای تولید چرم استان آذربایجان شرقی می باشند. جمع آوری اطلاعات از بخشی از جامعه را، نمونه گیری می نامند.(عمیدی، 1390)روش نمونه گیری پژوهش به صورت نمونه گیری تصادفی سیستماتیک می باشد. به دلیل این که لیست کلیه واحدهای تولید در صنعت چرم در دسترس بود از این روش استفاده شده است. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شده است. ، حجم نمونه¬ی آماری 169 نفر به دست آمد، و برای سهولت به 170 کارخانه پرسشنامه فرستاده شد، که به تعداد 140 کارخانه جواب گوی سئوالات پرسشنامه بودند و 20 پرسشنامه جواب داده به علت این که کامل پرنشده بودند غیر قابل استفاده بودند. در این پژوهش 120 پرسشنامه مورد استفاده قرار گرفت. در این تحقیق از روش کیفی و کمی استفاده شده است که در قدم اول از روش کیفی جهت پیداکردن متغیرها و عوامل موثر و کلیدی در توسعه صنعت استفاده گردیده و در قدم دوم از روش کمی در جهت ثابت کردن این که عوامل و متغیرهای انتخاب شده از روایی و پایایی برخوردار بوده و درست انتخاب شده و استفاده گردیده اند. همچنین در قدم دوم میزان تاثیر هریک از متغیرها در توسعه صنعت چرم(ضرایب تاثیرشان) شناخته شد. روش مطالعه ی پژوهش به صورت کتابخانه¬ای و میدانی است. ابزارگردآوری اطلاعات پژوهش اینترنت، کلیه بانک های اطلاعاتی مقالات بین المللی، مصاحبه ودر مرحله آخر پرسشنامه می باشد. در روش کتابخانه ای از کلیه پایان نامه، مقالات داخلی مدیریتی، مقالات تخصصی صنعت چرم و همچنین مقالات بانک های اطلاعاتی همانند امرالد و ساینس دایرکت استفاده گردید.
یافته‌هاي پژوهش
تحقیق حاضر به دنبال توسعه زیر ساخت های صنعت چرم تبریز و ارائه راهکارهایی برای توسعه انجام شده است. در این تحقیق جهت گردآوری اطلاعات در ارتباط با توسعه زیر ساخت های صنعت چرم، پرسشنامه ای شامل دو بخش طراحی گردیده است که بخش اول حاوی سئوالاتی در رابطه با مشخصات فردی پاسخ دهندگان و بخش دوم پس از بررسی های ادبیات موجود در مقالات و تحقیقات پیشین و با استفاده از مصاحبه های انجام گرفته 179 مورد به عنوان عوامل تاثیرگذار در توسعه و بهبود عملکرد صنعت چرم در نظر گرفته شد که به هفت گروه تقسیم شد و در مقیاس 7 گزینه ای لیکرت مورد ارزیابی قرار گرفته اند، عبارتند از: منابع انسانی درون سازمانی، منابع انسانی برون سازمانی، حمایت و پشتیبانی، قوانین، تکنولوژی، مراودات تجاری و نوآوری.
آمار توصیفی داده ها در این فصل ابتدا به بررسی متغیرهای جمعیت شناختی تحقیق(سن، تحصیلات و ...) می پردازد. بخش دوم شامل آمار توصیفی سئوالات پرسشنامه تحقیق است و در بخش سوم آمار تحلیلی تحقیق مطرح گردیده است. در مطالعه حاضر جهت بررسی نرمال بودن متغیرها و تعیین نوع آزمون های مناسب برای تحلیل داده ها از آزمون کلوموگروف-اسپیرنوف که نتیجه نشان دهنده نرمال بودن کلیه متغیرهای تحقیق می باشد. برای آزمون مدل ارائه شده و یافتن مدل مناسب برای تحقیق از رگرسیون چند متغیره استفاده شده است. آزمون های مقایسه میانگین و تحلیل واریانس برای تاثیر متغیرهای جمعیت شناختی در پاسخ به سئوالات مربوط به فرضیات تحقیق به کار برده شده اند. برای این‌که به طور دقیق جنسیت افراد نمونه را تعیین کنیم، یکی از سئوالات پرسشنامه مربوط به این مولفه می باشد. همان طور که در جدول 1 مشاهده می شود 118 نفر (34/98 در صد) از نمونه آماری تحقیق مرد و 2 نفر(66/1 درصد) زن هستند و بیانگر این است که در صنعت چرم ایران تعداد بسیار اندکی کارکنان زن در این صنعت مشغول به کار می باشند، همچنین این امر نشان دهنده این حقیقت است که در این صنعت متاسفانه از کارکنان زن استفاده نمی گردد. که دلیل این می تواند از نوع فرهنگ یا دلایل عدم آموزش دیدن خانم ها در این صنعت می باشد.در مقایسه با کشورهای پیشرو در صنعت چرم که اکثرا در قسمت های پایانی مراحل تولید در چرم سازی کارکنان زن مورد استفاده قرار می گیرند(رنگ زنی، سورت کردن و بسته بندی) که تاثیر به سزایی در بهبود کیفیت چرم دارند. متاسفانه در صنعت چرم از خانم ها حداقل استفاده می شود.

از نظر تحصیلات افراد نمونه آماری در 5 دسته طبقه بندی شده اند، جدول زیر وضعیت آنها را از نظر سطح تحصیلات نشان می دهد. همان گونه که در جدول 2 مشاهده می شود، حدود 84/20 در صد افراد (25 نفر) دارای تحصیلات زیر دیپلم، 5/37 در صد( 45 نفر) دیپلم، 67/16 در صد (20 نفر) فوق دیپلم، 84/15 در صد (19 نفر) لیسانس، 66/6 در صد(8 نفر) فوق لیسانس و 5/2 در صد (3 نفر) دارای تحصیلات دکتری می باشند. اکثر افراد نمونه آماری این تحقیق دارای تحصیلات در مقطع دیپلم بودند.

از نظر تجربه کاری افراد نمونه ی آماری در 6 دسته طبقه بندی شده اند، جدول 3 وضعیت آنها را از نظر سطح تجربه کاری نشان می دهد. همان گونه که در جدول 3 مشاهده می شود، از 120 نفر افراد نمونه آماری 25 درصد(30 نفر) دارای سابقه خدمت زیر 1-3 سال، 25 درصد(30 نفر) دارای سابقه 4-7 سال، 5/12 درصد(15 نفر) دارای سابقه 8-10 سال، 16/14 درصد(17 نفر) دارای سابقه 11-15 سال، 15 درصد(18نفر) دارای سابقه 16-20 سال و 33/8 درصد(10نفر) دارای سابقه بالای 20 سال بودند.

از نظر سن افراد نمونه آماری در 6 دسته طبقه بندی شده اند که جدول (4) وضعیت آن‌ها را از نظر سنی و جدول (5) وضعیت آن‌ها را از نظر تعداد کارکنان مشغول در هر واحد تولیدی نشان می دهد. مطابق اطلاعات مندرج در جدول 4، 5/12 درصد(15نفر) در گروه سنی 20-30 سال، 67/16درصد(20نفر) درگروه سنی 30-40 سال، 5/22 درصد(27 نفر) در گروه سنی 40-50 سال، 67/31 درصد(38 نفر) در گروه سنی 50-60سال، 5/12 درصد(15نفر) در گروه سنی 60-70سال و بقیه بدون جواب بودند.

اکثر شرکت هایی که در صنعت چرم سازی مشغول به کار هستند تعداد کارکنانشان کمتر از 20 نفر می باشد که این نشانگر کوچک بودن واحد های تولیدی است. با توجه به مطالعات پیشینی که انجام گرفته در کشورهای پیشرو در این صنعت به طور متوسط تعداد کارکنان بالای 50 نفر می باشد(سازمان تجارت جهانی، 2010). پس از بررسی ها و مصاحبه و بررسی پیشینه تحقیق مدل پیشنهادی محقق برای این تحقیق به شرح زیر می باشد:
با توجه به اطلاعات جمع آوری شده از طریق مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه با مجربان صنعت چرم شاخص هایی به عنوان عوامل تاثیرگذار در صنعت چرم شناسایی شد و با توجه به اینکه پس از جمع آوری اطلاعات از طریق آزمون اولیه مولفه ها در سطح مطلوبی قرار داشتند آنالیز عاملی انجام گردید. پس از تغییرات در سئوالات تحقیق نتایج مطلوب به دست آمد.جدول شماره 6 نشان می دهد که مدل ارائه شده معتبری برای تبیین توسعه صنعت چرم می باشد.

نتیجه

پیشنهاد

منابع و مأخذ
رادينگ، الن (1383)، مديريت دانش. ترجمه دكتر محمد حسين لطيفي. تهران: انتشارات سمت.چاپ اول.
رجایی پور، سعید، و حمید رحیمی (1387)، بررسی رابطه بین فرایند تبدیل مدیریت دانش و عملکرد اعضای هیأت علمی دانشگاه اصفهان. پژوهشنامه¬ی مدیریت (31): 76-59.
رفعتى شالدهى، حسن، رضا حسنوي، فرید به¬آذين، و سيد عليرضا بني طباء (1387)، بررسى الگوي مديريت دانش در يك مركز تحقيقاتي نظامى. طب نظامی(10): 252- 237.
زعفريان، رضا، مونا اسماعيل¬زاده، و نساء شفاهي (1387)، ارائه الگوي مديريت دانش در كسب و كار¬هاي كوچك و متوسط. توسعه كارآفريني. 1(2): 102-75.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر (1380)، فرآيند مديريت اجرايي، چاپ اول، دانشگاه آزاد اسلامي تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر (1381)، مديريت در ايران، چاپ دوم. كتابفروشي مركز آموزش مديريت دولتي تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر (1382)، مديريت پاياي سازمان، چاپ اول، انتشارات فروزش، تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر (1382)، مديريت ساختار استراتژيك سازمان، چاپ چهارم، دانشگاه آزاد اسلامي تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر (1390)، مديريت پوياي سازمان، چاپ دوم، انتشارات فروزش، تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر(1388)، تدوين برنامه استراتژيك سازمان، چاپ اول، انتشارات فروزش، تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر(1390)، مديريت استراتژيك سازمان، چاپ دوم، انتشارات فروزش، تبريز.
فقهي فرهمند، دكتر ناصر(1390)، مديريت تكنولوژي سازمان، چاپ دوم، انتشارات فروزش، تبريز.
محمدی، محمد (1380)، توانمندسازی نیروی انسانی، فصلنامه مطالعات مدیریت، شماره 31 و 32، انتشارات دانشگاه علامه طباطبایی.
موسوي، عباس (1384)، مديريت دانش. مجله اصلاح و تربيت(46): 23-12.
ابوحمزه، داريوش(1391)، راهكارهاي تامين مالي بخش صنعت، شبكه تحليلگران تكنولوژی ايران، 2676
خمسه، عباس ، علیمرادیان، محیا، مقاله ویژگی و اهمیت مراکز توسعه و نوآوری و مدیریت آنها

References
Ahmadi Bahzad and Sami Saeid (1987), Chemistry of skin and leather, Mohit press
Ahmadi Siavash (1990), The technology of leather, Standard and industrial research of Iran Institute press
Environment department of Khorasan Razavi, 2008
Ajdar, Sousan and Dehghan Menshadi, Gholamreza, (2009), Studying the patterns of development of petrol industry in world and the strategy of development and its infrastructures in Iran, First conference on national engineering and management of the infrastructures
Scott, Sinita and Jaf denis (2004), Enabling the personnel, Translated by Mehdi Iran Nezhad parizi, The institute of research and management education, Karaj, 2nd Ed.
The innovation information of EU according to CIS, Ed 2000
F, Ahrvey, R Brown (1998) Experimental approach, Developing the organization, (management of change) Translated by Abbas Mohammadzadeh, Education center of governmental management press, first Ed
Ansari Renani, Hamidreza, (2008), Livestock skin, problems and strategies, Livestock research center
Izadkhah, R (2007), Analyzing the trivialization in industrial structure of Iran, Planning and budget magazine, No.9, P 41-68
Azar Adel (2004) , Statistics and practice in management, SAMT press, Tehran, Third Ed
Arthure, Merhorn, Jhon, (2002), Management and organizational behavior, Translated by Irannezhad Parizi, Modiran press, Tehran, First Ed.
Bazarghan, A (1997), Research methods in behavioral sciences, Agah press, Tehran
Bazarganinia, Masumeh, (2002), The influence of globalization on textile industry, Cloths and leather during 1979- 1999, marketingarticles.ir
Boroumand, Zahra, (1993), Improving and restoration of organization, Hoor press, p 120
Bazzaz Jazaieri, Seyed Ahmad, The strategy of approach in quality management in higher education, Iran quality society, 2002
Backhard, Richard (1997), The management of basic changes, translated by Mehdi Khodaparast, Commerce research institute, p 20
Blanchard Kent, John Carlos and Alen Randolf, Enabling the personnel, translated by Mehdi Irannezhad Parizi
The internet database of Tehran stock exchange
Porter, Michel, Competing strategy of the techniques for analyzing the industry and competitors, Tehran, Rasa Cultural services, First Ed. 2005
Pahlavani Ata Ali, (1998), A research by the title of studying the export of light leather products and offering suitable strategies for improving
Peiman Pak, Alireza (2008), Development of gas, challenges and strategies, Iran petrol and gas network technology
Tebit, Marc (2005), The philosophy of law, Razavi Islamic knowledge university
J. Cummings, K Varly, ( 1996), Organization development and change, translated by Abbas Mohammadzadeh, Islamic Azad University press, first Ed.
The framework and concept of superior technologies, The technology policies research group, Ministry of mining and industry, Navin new industry center
Hafeznia, Mohammadreza (2003), An introduction to research methods in human sciences, Tehran, The organization of preparing humanitarian books of universities (SAMT) 8th Ed.
Alhosseini, Seyed Hasan, (2000), The theory of continuous engineering in organization, (C.E.O) Hormozghan University, First Ed.
Houri, Amir (1997), A research under the title of strategy of development for placing skin and leather industry,
Khaki, G, R (1999) Research method under the title of an approach towards writing thesis, Darit press center, Tehran, 2nd Ed.
Khaki, Gholamreza, (2006), The article of “The paradox of order and chaos the main challenge of artistic management”, the seminar of artistic management
Dahi Ali (1980), From skin to leather, The center of research and education of Melli shoe press
Draker, Pitter, “The new society of the organizations” translated by Abbas Monavarian. Governmental management magazine, No 32, p 1
Does, D. E (2004), Survey in social researches, (Naeini, translator), Tehran, Ney press, (date of publication in original language, 1991)
Sarookhani, B (2003), The methods of research in social sciences, The research center of human sciences and economic studies, Tehran, 8th Ed.
TMBA site
Sarmad ZOhreh et.al (1999), Research method in behavioral sciences, Agah press, Tehran, 2nd Ed.
Sarvari, Mahmoodreza, Karari Habib (2010) Analytical study of development model in industrial units (Kavi pattern for development of Iran Khodro press department) eleventh conference on manufacturing and production engineering of Iran
Saadat, Esfandiar, The management of change, Knowledge of management, No 4, p 36
Sekaran Ema (2001), The methods of research in management, translated by Mahmood Saebi and Mahmood Shirazi, Tehran, Governmental management education center
Sanjari, Seyed Mohsen (2008) The development of tea industry in Iran: future and challenges, North tea department, Lahijan
Shahi bey, Azadeh, Hashemi, Leila, Reengineering of human resources through IT, Tadbir magazine, 16th year, No 164
Shafeiei, Saeid, (2000) Analyzing the influential elements on development of Mazandaran industry, M.A thesis, Mazandaran University
Shahidi Mohammad Naghi, (1988), A look to elements of development in Japan, Management knowledge, summer 1988, No 1
Samad Aghaei, Jalil (1998) From job creation to birth, Tadbir magazine, No 87
Industry, Mining and Trade (2011)
Taheri Lari, Masoud (1998) The management of change in organization, Derakhshesh press
Toosi Mohammad Ali (1991) Participation in management and ownership, Governmental education center, Tehran
Toosi Mohammad Ali (1995) Improvement and restoration, Payam Noor University, p 180
ZOhoori, Seyed Ehsan and Jamal Arash Manesh (2000) Studying the importance and strategies of development in sugar cane production in Khoozestan province, Agriculture in Iran 2025
Amidi Ali (2004), Sampling methods, Payam Noor University
Amidi Ali, (2010) Sampling, methods and functions, written by Paul S. Levi and Stanley Lemisho, Statistics research center
Ghalebi Mohammad (2005), A research under the title of studying relative privilege and priority in aim goal markets of skin and leather export of Iran
Ghafoori Ahmad (2004) Studying the economy of energy, market and development emphasizing the future of petrochemical industry, Iran and the Middle East, National Petrochemical industry, management of planning and development
French and H Bell (2006) The management of change in organization, translated by Alvani and Danaeifard, Saffar press, Tehran 11th Ed.
Feghhi Farahmand, Nasser (2005), The management of organization strategy Foroozesh press
Feghhi Farahmand, Nasser (2007), Providing strategic plan for organization (practical and theoretical), Foroozesh press
Faghih Nasiri Marjan (1994) A research under the title of country’s relative privileges in leather industry
Gharadaghi Akram, Ahanghari Amir Hossein, Baiboordi Sima, ELiasi Zarrin Ghobaei Ghorban (2005), The role of correct management in achieving health and quality of livestock skin, The first conference and festival of national production of healthy products and resistant development in agriculture, p 99
Cniner, Stwart, Key standpoints of management, translated by Mohammad Ali Hosseinnezhad, Cultural research center, 2002
Kalbasi Hassan, Jalaei Seyed Abdolmajid (2002), Studying the globalization effect on foreign trade of Iran, Economic researches of Iran, summer 2002, 137-115(11)4
Report group of Tadbir magazine, Enabling the personnel, The investing without alternative, Tadbir No 129, 2002
Tadbir magazine, Scientific-Educational magazine in management, 17th year, No 171, August 2006
Madhooshi Mehrdad, and Niazi Isa (2010), Studying the development of tourism in Golestan province, Knowledge and development magazine, (scientific-educational) 17th year, No 30
The management of science (2011), industry, mining and trade
Statistics center of Iran 2009
Masoomi, Maryam (2007), Providing strategy for planning a system of supplying the parts in the frame of managing the supplement chain, M.A thesis, Dr. Ghazanfari, Science and industry university
Mansoorvazi (1975) Art and industry of skin painting, Ashina press
Mehrpooya, Abbas (2005), Competitive strategy, the techniques of industry and competitor analyses, Rasa press, Tehran
Mirzaei Aharanjani, Hassan and Moghimi, Seyed Mohammad (2003), Providing proper organizational pattern for non-governmental organization using the job creation approach, Managemnt science, No 62
Nasirian, Hassan (2011), The challenges of leather industry in Iran during last half century, the technical, educational, research and informative magazine of Iran Leather industry society, No 26
Nasiri yar, Mojtaba (2006), Three superior approach in strategic management, Tadbir magazine, 17th year, No 3
Viten David E. and Kim E. Cameron, Enabling and empowerment, translated by Baderddin Oraei Yazdanei, Management research and educational institute, 2002
Viten David E. and Kim E. Cameron, The expertise of obtaining strength and applying force, translated by Mohammadali Babaei Tazkliki, Management research and educational institute, 2002
-(The) China Daily (2008), “200m Chinese working for private enterprises”, available at:
-(The) World Bank (2006), “Ghana: World Bank supports micro, small and medium enterprises (MSME) development”, News Release No. 2006/230/AFR, The World Bank, Washington, DC, available at: www.worldbank.org/ (accessed December 8, 2009).2009).
-a comparative analysis of their motivations success characteristics, and problems”, Journal of Developmental Entrepreneurship, Vol. 12 No. 3, pp. 295-322.
africaeconomicanalysis.org (accessed November 8, 2005).
-Ahmet Toptas)1993(, Deri Teknolojisi, T.C.Istanbul Universitesi,
-Anderson, A.R., Li, J.H., Harrison, R.T. and Robson, P.J.A. (2003), “The increasing role of small business in the Chinese economy”, Journal of Small Business Management, Vol. 41 No. 3, pp. 310-16.
-Ariyo, D. (2005), “Small firms are backbone of the Nigeria economy”, available at: www.
-Bell. M, & Albu.M, Technological Dynamism in Industrial downsizing in Developing countries, European journal of management ,2005.
-Bell. M, & Albu.M, Technological Dynamism in Industrial downsizing in Developing countries, European journal of management ,2005.
-Bell. M, & Albu.M, Technological Dynamism in Industrial downsizing in Developing countries, European journal of management ,2005.
-Benzing, C., Chu, H.M. and Callanan, G. (2005a), “Regional comparison of the motivation and problems of Vietnamese entrepreneurs”, Journal of Developmental Entrepreneurship, Vol. 10, pp. 3-27.
-Benzing, C., Chu, H.M. and Kara, O. (2009), “Entrepreneurs in Turkey: a factor analysis of motivations, success factors and problems”, Journal of Small Business Management,
-Benzing, C., Chu, H.M. and Szabo, B. (2005b), “Hungarian and Romanian entrepreneurs in Romania – motivation, problems, and differences”, Journal of Global Business, Vol. 16,
-Brockhaus, R.H. (1982), “The psychology of entrepreneur”, in Kent, C.A., Sexton, D.L. and
-broesma ,in search of the future,6-12 series,traning and development,jan 1995,p.38
- Broh Robert A.( 1982) managing quality for higher profits, mc graw-hill
-Buttner, E.H. and Moore, D.P. (1997), “Women’s organizational exodus to entrepreneurship: self-reported motivations and correlates with success”, Journal of Small Business Management, Vol. 35 No. 1, pp. 34-46.
-Cachon, G.P. and Fisher, M. (2000), “Supply chain inventory management and value of shared
-CEEDR (1998), Young Women, Ethnic Minority and Co-entrepreneurs: Final Report, CEEDR, Middlesex University, London.
-Chay, Y.W. (1993), “Social support, individual differences and well-being: a study of small business entrepreneurs and employees”, Journal of Occupational and Organizational childrensmercy.org/stats/ (accessed April 10, 2010).
-Chu, H.M. and Benzing, C. (2004), “Vietnamese entrepreneurs: motivation, problems, and success factors”, Journal of Global Business, Vol. 15 No. 28, pp. 25-33.
-Chu, H.M. and Katsioloudes, M.I. (2001), “Cultural context in the Vietnamese-American
-Chu, H.M., Benzing, C. and McGee, C. (2007a), “Ghanaian and Kenyan entrepreneurs:
-Chu, H.M., Kara, O. and Benzing, C. (2007b), “Turkish entrepreneurs: motivation for business ownership, success factors, problems, and stress”, International Journal of Business and Economics Perspectives, Vol. 2 No. 1, pp. 106-23.
-Chu, H.M., Kara, O. and Benzing, C. (2008), “An empirical study of Nigerian entrepreneurs:success, motivations, problems, and stress”, International Journal of Business Research, Vol. 8 No. 2, pp. 102-14.
-Coviello, N.E. and Jones, M.V. (2004), “Methodological issues in international entrepreneurship research”, Journal of Business Venturing, Vol. 19, pp. 485-508.
-Coy, S.P., Shipley, M.F. and Rao, N.A. (2007), “Factors contributory to success: a study of Pakistan’s small business owners”, Journal of Developmental Entrepreneurship, available at: http://findarticles.com (accessed December 8, 2009).
-Crampton, S.M., Hodge, J.W., Jiterdra, M. and Price, S. (1995), “Stress and stress management”, SAM Advanced Management Journal, Vol. 60, pp. 10-24.
-Crosby Philip B. (1979) quality is free, new American library
-D.WOODROFFE,( 1950) LEATHER MANUFACURE, SWAN PRESS
-Dana, L. (1998), “Small but not independent SMEs in Japan”, Journal of Small Business
-Davis, D. (2000), “China’s consumer revolution”, Current History, September, pp. 248-54.
Directorate, November 3-4, available at: www.oecd.org (accessed August 24, 2006).
-Djankov, S. and Murrell, P. (2002), “Enterprise restructuring in transition: a quantitative survey”,Journal of Economic Literature, Vol. 40 No. 3, pp. 739-92.
-Drucker, P.F. (2001), The Essential Drucker, Harper Collins, New York, NY.IJLM 21,3 534
-Dyer, W.G.J. and Wilkins, A.L. (1991), “Better stories, not better constructs, to generate better theory: a rejoinder to Eisenhardt”, Academy of Management Review, Vol. 16 No. 3,pp. 613-9.
Economic Review, Vol. 92, pp. 1335-56.
-Eisenhardt, K.M. (1989a), “Building theories from case study research”, Academy of
-Elliott, A.C., & Woodward, W.A. (2006) Statistical Analysis Quick Reference Guidebook, Sage.
-Keppel, G. & Wickens, T.D. (2004). Design and Analysis: A Researcher’s Handbook (4th Ed.), Pearson Prentice Hall.-Moher D, Dulberg CS, Wells GA. Statistical power, sample size, and their reporting in randomized controlled trials. JAMA. 1994;272:122-124.
-Moore, D. and McCabe, G. (2006). Introduction to the Practice of Statistics, Fourth Edition, New York: WH Freeman & Co.
-Sin, leo.y.m et al.(2005), Conceptualization and scale development, European Journal of Marketing,39(September), 1264 – 1290.
-Churchill, G.A. Jr (1979), “A paradigm for developing better measures of marketing constructs”, Journal of Marketing Research, Vol. 16 No. 1, pp. 64-73.
-Enrique Minarro-Viseras, Tim Baines and Mike Sweeney(2005), Key success factors when implementing strategic manufacturing initiatives, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 25 No. 2,
Enterprise Development, Vol. 18 No. 2
entrepreneurial experience”, Journal of Transnational Development, Vol. 7 No. 2, pp. 37-46.
entrepreneurial motivation”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 18 No. 3, pp. 29-42.
F. M . Read . & K . Walsh Technological Innovation Within the supply chain
-Feldman.m, Urata.V, Shujiro.B, support policies of organization downsizing, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Feldman.m, Urata.V, Shujiro.B, support policies of organization downsizing, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Feldman.m, Urata.V, Shujiro.B, support policies of organization downsizing, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Fernando Peris Bonet, Carlos Rueda Armengot and Miguel A ´ ngel Galindo Martı´n(2011) Entrepreneurial success and human resources, International Journal of Manpower, Vol. 32 No. 1
-Fernando.a, challenges of Downsizing, Employment and Organization, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2005.
-Fernando.a, challenges of Downsizing, Employment and Organization, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2005.
-Fernando.a, challenges of Downsizing, Employment and Organization, ninth edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2005.
-Frazer.C, Downsizing and it’s Impact on Joint Marketing Activities; First Exploratory Insights for an Empirical Cross-Country Analysis, Journal of Business Strategy, 2006.
-Frazer.C, Downsizing and it’s Impact on Joint Marketing Activities; First Exploratory Insights for an Empirical Cross-Country Analysis, Journal of Business Strategy, 2006.
-Frazer.C, Downsizing and it’s Impact on Joint Marketing Activities; First Exploratory Insights for an Empirical Cross-Country Analysis, Journal of Business Strategy, 2006.
-Fung, H.D., Kummer, D. and Shen, J.J. (2006a), “China’s privatization reforms: progress and challenges”, Chinese Economy, Vol. 392, pp. 5-25.
-Fung, H.G., Pei, P.H. and Zhang, K. (Eds) (2006b), China and the Challenge of Economic
-Garnaut, R., Song, Y., Yao, Y. and Wang, X. (2001), Private Enterprise in China, The Asia Pacific Press, Canberra.
-GEM (2000), Global Entrepreneurial Monitor, Executive Report, available at: www.
Gemconsortium.org (accessed December 8, 2009).Chinese entrepreneurs
-Gleim, J. and Gleim, R. (2003), “Calculating, interpreting, and reporting Cronbach’s reliability coefficient for Likert-type scales”, paper presented at the Midwest Research to Practice Conference in Adult, Continuing, and Community Education, The Ohio State University, Columbus, OH, October 8-10.
Globalization, M.E. Sharpe, New York, NY.
-GOLDRATT ELYAHU AND COX, JEFF,( 1983), “THE GOAL: A PROCESS OF ONGOING IMPROVEMENT’, NORTH RIVER PRESS.
-GOLDRATT ELYAHU M.( 1981) “AN UNBALANCED PLANT’. PROCEEDINGS OF 23th ANNUAL APICS CONFERENCE. OCT
-GOLDRATT ELYAHU M.( 1990) “THEORY OF CONSTRAINTS”. NEW YORK, NORTH RIVER PRESS.
-GOLDRATT, ELYAHU M,( 1983) “COST ACCOUNTING: THE NUMBER ONE ENEMEY’, PROCEEDINGS OF 20th ANNUAL APICS CONFERENCE. OCT
-Gordon, R. and Li, W. (1991), “Chinese enterprise behavior under the reform”, American Economic Review, Vol. 81 No. 2, pp. 202-6.
-Gosh, B.C., Kim, T.S. and Meng, L.A. (1993), “Factors contributing to the success of local SMEs: an insight from Singapore”, Journal of Small Business and Entrepreneurship, Vol. 10 No. 3, pp. 33-45.
-Government of Ghana (2003), National Medium Term Private Sector Development Strategy,2004-2008, Volume 1: Strategy, Government of Ghana, Accra, December.
-Greene, W.H. (2008), Econometric Analysis, 6th ed., Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
-harvey,Donald,brown,Donald,an experimental approach to organization development,1998,p.177
-Herberer, T. (2003), Private Entrepreneurs in China and Vietnam: Social and Political Functioningof Strategic Group, Brill Academic Publishers, Leiden, p. 157 (translated by Timothy J.Gluckman).
-Huck, J.F. and McEwen, T. (1991), “Competencies needed for small business success: perception of Jamaican entrepreneurs”, Journal of Small Business Management, Vol. 3, pp. 90-3.
-Hung M. Chu ,Orhan Kara,Xiaowei Zhu,Kubilay Gok(2010),Chinese entrepreneurs Motivations, success factors, problems, and business-related stress , Journal of Chinese Entrepreneurship, Vol. 3 No. 2, 2011
-information”, Management Science, Vol. 46 No. 8, pp. 1032-48.
-IResearch Consulting Group (2007), “Chinese SMEs reached 31,518,000 in year 2006”, available at: http://.robust.net.cn/Knowledge_Tool/Commerce/B2B/20070827/220539,html (accessed December 4, 2007).
-Ivancevich, J.M. and Matteson, M.T. (1980), Stress and Work: A Managerial Perspective, Scott Foresman, Glenview, IL.
-J.H.SHARPHOUSE, B.Sc.,( 1995) LEATHER TECHNICIAN’S HANDBOOK, PAGE BROS, NORWICH
-K . Herbst – D . Garcia – J . Wells Bringing together the links in the supply chain
-Kara, O., Chu, H.M. and Benzing, C. (2010), “Determinants of entrepreneur’s success: evidence from Turkey”, Journal of Business and Entrepreneurship, Vol. 22 No. 2, pp. 1-15.
-Kiggundu, M. (2002), “Entrepreneurs and entrepreneurship in Africa: what is known and what needs to be done”, Journal of Developmental Entrepreneurship, Vol. 7, pp. 239-58.
-Kisunko, G., Brunetti, A. and Wilder, B. (1999), “Institutional obstacles to doing business:region-by-region results from a worldwide survey of the private sector”, The World Bank: Policy Research Working Paper Series: 1759, The World Bank, Washington, DC.
-Kitching, B.M. and Woldies, A. (2004), “Female entrepreneurs in transitional economies:a comparative study of businesswomen in Nigeria and China”, Proceedings of HawaiiInternational Conference on Business, Honolulu, HI, USA.
-Kozan, M.K., Oksoy, D. and Ozsoy, O. (2006), “Growth plans of small business in Turkey: comparative study of business women in Nigeria and China”, Proceedings of Hawaii Conference on Business, Honolulu, HI, USA.
-Kuratko, D.F., Hornsby, J.S. and Naffziger, D.W. (1997), “An examination of owners’ goals in sustaining entrepreneurship”, Journal of Small Business Management, Vol. 35 No. 1, pp. 24-33.
-Langowitz, N. and Minniti, M. (2007), “The entrepreneurial propensity of women”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 31 No. 3, pp. 341-64.
-Latack, J.C., Kinicki, A.J. and Prussia, G.E. (1995), “An integrative process model of coping with job loss”, Academy of Management Review, Vol. 20, pp. 311-42.
-Lau, T., Chan, K.F. and Ho, R. (2004), “Cross-border entrepreneurs – a study of the changing strategies and competencies of Hong Kong entrepreneurs upon exposure to the emerging market of China”, Journal of Enterprising Culture, Vol. 12, pp. 165-93.
-Lee, C. (1998), “Quality management by small manufacturers in Korea: an exploratory study”, Journal of Small Business Management, Vol. 36 No. 4, pp. 61-7.
-Liao, D. and Sohmen, P. (2001), “The development of modern entrepreneurship in China”, Stanford Journal of East Asian Affairs, Vol. 1, pp. 27-33.
-Lin, C. (1998), “Success factors of small- and medium-sized enterprises in Taiwan: an analysis of cases”, Journal of Small Business Management, Vol. 36 No. 4, pp. 43-56.
-Liu, Y. (2003), “Development of private entrepreneurship in China: process, problems and countermeasures”, Entrepreneurship in Asia: Playbook for Prosperity, available at: www. mansfieldfdn.org/programs/program_pdfs/ent_china.pdf (accessed December 8, 2009).
-M.K.LEAFE, (1999)LEATHER TECHNOLOGISTS POCKET BOOK, GUARANTEE.
-Mack, D.A. and McGee, J.E. (2001), “Occupational stress and the small business owner: the role of task complexity and social support”, paper presented at the USASBE/SBIDA, 2001 Conference, Orlando, FL, available at: http://usasbe.org/knowledge/proceedings/ proceedingsDocs/USASBE2001proceedings-045.pdf (accessed December 8, 2009).
-Mambula, C. (2002), “Perceptions of SME growth constraints in Nigeria”, Journal of Small Business Management, Vol. 40, pp. 58-65. Management Review, Vol. 14 No. 4, pp. 532-50. Management, Vol. 36 No. 4, pp. 73-6.
-Mann, V. and Thorpe, R. (1998), “Characteristics of Asian and white female business owners”,Journal of Consumer Studies & Home Economics, Vol. 22, pp. 221-9.
-Margaret,E(1996).Empowerment and Organizational change,international journal of contemporary Hospitality Management pp325-333
-Masurel, E. and Smit, H. (2000), “Planning behavior of small firms in central Vietnam”, Journal of Small Business Management, Vol. 38 No. 2, pp. 96-102.
-McShane, S.L. and Von Glinow, M.A. (2005), Organizational Behavior, McGraw-Hill/Irwin, Boston, MA.
-Michel Marchesnay(2011), RESEARCH NOTES: Fifty years of entrepreneurship and SME: a personal view, Journal of Small Business and
-Naffziger, D.W., Hornsby, J.S. and Kuratko, D.F. (1994), “A proposed research model of
-Nasurdin, A.M., Ramayah, T. and Beng, Y.C. (2006), “Organizational structure and organizational climate as potential predictors of job stress: evidence from Malaysia”, International Journal of Commerce and Management, Vol. 16, pp. 116-28.
-Nunnally, J. (1978), Psychometric Theory, McGraw-Hill, New York, NY.
-OECD (2005), “Toward better structural business and SME statistics”, OECD Statistic
-Palmer, M. (1971), “The application of psychological testing to entrepreneurial potential”, California Management Review, Vol. 13, pp. 32-8.
-Palmer.b, Beyene.j and kovinsky, Enhancing the competitiveness and productivity by downsizing, journal of management, 2007.
-Palmer.b, Beyene.j and kovinsky, Enhancing the competitiveness and productivity by downsizing, journal of management, 2007.
-Palmer.b, Beyene.j and kovinsky, Enhancing the competitiveness and productivity by downsizing, journal of management, 2007.
-Papulova, Z. and Mokros, M. (2007), “Importance of managerial skills and knowledge in management for small entrepreneurs”, E-leader, available at: www.g-casa.com/PDF/
Papulova-Mokros.pdf (accessed December 8, 2009).
-Pingle, V. (2005), “Micro business and sustainable livelihoods”, paper presented at the Conference on New Frontiers of Social Policy: Development in a Globalizing World,Arusha, December 12-15.
-Pistrui, D., Huang, W., Oksoy, D., Jing, Z. and Welsch, H. (2001), “Entrepreneurship in China: characteristics, attributes, and family forces shaping the emerging private sector”, Family Business Review, Vol. 2 No. 14, pp. 141-52.
-Pisturi, D., Welsch, H. and Roberts, J. (1997), “The re-emergence of family business in the transforming Soviet Bloc”, Family Business Review, Vol. 10 No. 3, pp. 221-37.
-Pope, J. (2001), Confronting Corruption: The Elements of National Integrity System, Transparency International, London.
-Porter, M, Downsizing and the New Economics of Competition” Harvard Business Review, 1998.
-Porter, M, Downsizing and the New Economics of Competition” Harvard Business Review, 1998.
-Porter, M, Downsizing and the New Economics of Competition” Harvard Business Review, 1998.pp. 39-71. pp. 77-87.
-Pratt, V. (2001), Sharing Business Skills in Kenya, Center for International Private Enterprise, Washington, DC, available at: www.cipe.org (accessed March 20, 2006).Chinese entrepreneurs Quanyu, H., Leonard, J. and Tong, C. (1997), Business Decision Making in China, International Business Press, New York, NY.Psychology, Vol. 66, pp. 285-302.
-R.REED. M.Sc.Ph.D,( 1966) SCIENCE FOR STUDENTS OF LEATHER TECHNOLOGGY, BRISTOL.
-Rahim, A. (1996), “Stress, strain, and their moderators: an empirical comparison of entrepreneurs and managers”, Journal of Small Business Management, January, pp. 46-58.
-Raj Kumar, Dixit Garg and T.K. Garg(2010), TQM success factors in North Indian manufacturing and service industries, the TQM Journal Vol. 23 No. 1
-Ran, J. and Lang, L. (2000), Chinese Government and Private Economy, The China Federal of Industry and Commerce Press, Beijing.
-Roberts, J.A., Lapidus, R.A. and Chonko, L.B. (1997), “Salesperson and stress: the moderating role of locus control on work stressors and felt stress”, Journal of Marketing Theory and Practice, Vol. 5, pp. 93-108.
-Robichaud, Y., McGraw, E. and Roger, A. (2001), “Toward the development of a measuring instrument for entrepreneurial motivation”, Journal of Developmental Entrepreneurship, Vol. 6 No. 1, pp. 189-202.
-Roger Moser, Daniel Kern, Sina Wohlfarth and Evi Hartmann(2011), Supply network configuration benchmarking Framework development and application in the Indian automotive industry,Benchmarking: An International Journal, Vol. 18 No. 6
-Sandler, I.N. and Lakey, B. (1982), “Locus control as stress moderator: the role of control perceptions and social support”, American Journal of Community Psychology, Vol. 10, pp. 65-80.
-Scheinberg, S. and Macmillan, I.C. (1988), “An 11 countries study of motivations to start a business”, in Ronstadt, R., Hornagay, J.A., Peterson, R. and Vesper, K.S. (Eds), Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Wellesley, MA, pp. 669-87.
-Schmits.l, A Tool for Cluster Development :An Edmonton Manufacturing Cluster Development Case Stud,second edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Schmits.l, A Tool for Cluster Development :An Edmonton Manufacturing Cluster Development Case Stud,second edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Schmits.l, A Tool for Cluster Development :An Edmonton Manufacturing Cluster Development Case Stud,second edition, upper saddle river, nj:prentice hall, 2006.
-Selimzaim & Mehmet Sevkli, The Methodology of Quality Function
-Simon, J., Mcmillan, J. and Woodruff, C. (2002), “Property rights and finance”, American
-Simon, S. (2008), “What’s a good value for Cronbach’s alpha?”, available at: www.
-Stanley E. Fawcett, Matthew A. Waller and Amydee M. Fawcett(2010) Elaborating a dynamic systems theory to understand collaborative inventory successes and failures, The International Journal of Logistics Management Vol. 21 No. 3
-Stevenson, L. (1998), “Women and economic development: a focus of entrepreneurship”, Journal of Development Planning, Entrepreneurship and Economic Development, Vol. 1, pp. 113-26.
-Streiner, D. and Norman, D. (1989), Health Measurement Scales: A Practical Guide to Their Development and Use, Oxford University Press, New York, NY.
-Swierczek, F. and Ha, T.T. (2003), “Motivation, entrepreneurship, and performance of SMEs in Vietnam”, Journal of Enterprising Culture, Vol. 11, pp. 47-68.
-Syed Awais Ahmad Tipu(2010), Managing success factors in entrepreneurial ventures: a behavioral approach, International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research Vol. 17 No. 5
-Tambunan.t, Promoting Small and Medium Enterprises with Downsizing Approach: A Policy Experience from Indonesia, Journal of Small Business Management, 43(2), pp. 138–154, 2005.
-Tambunan.t, Promoting Small and Medium Enterprises with Downsizing Approach: A Policy Experience from Indonesia, Journal of Small
-Tambunan.t, Promoting Small and Medium Enterprises with Downsizing Approach: A Policy Experience from Indonesia, Journal of Small Business Management, 43(2), pp. 138–154, 2005.
-TANNING EXTRACT PRODUCERS FEDRATION,( 1975) ASURVEY OF MODERN VEGETABLE TANNAGE, HANBUY, TOMSETT Co. Ltd.
-thompson,john,lead with vision,Thompson press,1997,p.11
Vesper, K.H. (Eds), Encyclopedia Entrepreneurship, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ,
Vol. 47 No. 1.
-Woldie, A. and Adersua, A. (2004), “Female entrepreneurs in a transitional economy: business women in Nigeria”, International Journal of Social Economics, Vol. 31, pp. 78-93.
-Wolf, C. (2004), “China’s rising unemployment challenge”, Asian Wall Street Journal, July, available at: www.rand.org/commentary/070404AWSJ.html (accessed December 8, 2009).
-Wong, M.F. and Wong, M.P. (2002), “Workplace stress: causes, consequences, and why it concerns managers”, Akauzitan Nasronal, Vol. 11, pp. 24-8.
www.chinadaily.com.cn/bizchina/2008-02/09/content_6446161.htm (accessed December 8,
-www.dralavi.ir
-Yoji Akao, QFD: Past, Present, and future, International Symposium on QFD’ 97-Linkoping, Asahi University
-Yueh, L. (2007), “China’s entrepreneurs”, Discussion Paper Series, Department of Economics, Pembroke College, University of Oxford, Oxford, March.
-Yusuf, A. (1995), “Critical success factors for small business: perceptions of South Pacific entrepreneurs”, Journal of Small Business Management, Vol. 33 No. 2, pp. 68-74